Llançament beta — queden 500 llicències gratuïtes de Lluna Plena. Ajuda'ns a detectar errors.
Reclama el teu accés gratuït

La ciència darrere de Cèrcol

Instruments oberts

Sense proves propietàries.

Totes les preguntes de Cèrcol provenen d'una col·lecció de domini públic d'ítems de personalitat usats en centenars d'estudis revisats per experts. Sense restriccions de llicència, sense caixes negres. Qualsevol pot llegir els ítems, executar la puntuació i verificar els resultats.

El model de cinc factors

La troballa més replicada en psicologia de la personalitat.

A través de cultures, idiomes i mètodes, la investigació recupera consistentment les mateixes cinc dimensions àmplies de la personalitat. Cèrcol les usa amb noms diferents — Presència, Vincle, Disciplina, Profunditat, Visió — per fer el llenguatge més càlid sense canviar el que es mesura.

Replicat en més de 50 països. El resultat de consens més fort en psicologia diferencial.

Cinc dimensions

El que Cèrcol mesura realment.

Cinc dimensions àmplies de la personalitat — cadascuna cobreix un eix diferent de la variació humana. Les dimensions són les mateixes en tots tres instruments. Només canvia la resolució.

Presència· Extraversió

Quanta energia portes quan entres en una sala — i quanta en treus d'estar amb els altres. Alta Presència significa iniciativa, expressivitat i comoditat al centre. Baixa Presència significa profunditat en el treball concentrat i una qualitat d'escolta que la majoria dels grups infravalora. Els equips necessiten totes dues.

Bell, 2007

Vincle· Amabilitat

Com navegues la tensió entre harmonia i honestedat. Alt Vincle significa calidesa, confiança i cura genuïna per les persones del teu entorn. Baix Vincle significa que mantens el teu terreny, qüestiones supòsits i evites que el grup s'enganyi a si mateix. Tots dos extrems són funcionals. La majoria dels equips necessiten els dos.

Bell, 2007

Visió· Obertura a l'experiència

Quant t'atreuen les idees, la novetat i la complexitat. Alta Visió impulsa la curiositat, la imaginació i la comoditat amb el desconegut. Baixa Visió ancora l'equip en el que és real, contrastat i accionable. Cap equip sa és homogeni en aquesta dimensió.

Bell, 2007

Disciplina· Conscienciositat

Amb quina fiabilitat completes el que et proposes. Alta Disciplina significa planificació, estructura i fer el que has dit que faries. És el predictor de rendiment laboral més replicat en la literatura científica — no perquè les persones rígides ho facen millor, sinó perquè les persones constants sí.

Barrick & Mount, 1991

Profunditat· Neuroticisme

Amb quina facilitat experimentes emocions negatives — preocupació, frustració, sensibilitat. Alta Profunditat sovint ve acompanyada d'alta vigilància i empatia forta. Baixa Profunditat significa estabilitat sota pressió. Cap extrem és un defecte; tots dos reflecteixen maneres diferents de llegir el món.

Bell, 2007

Taxonomia de rols

Dotze rols. Derivats de la investigació, no inventats.

La taxonomia de rols s'arela en el circumplexe AB5C (Hofstee, De Raad & Goldberg, 1992) i la literatura de composició d'equips (Bell, 2007). Tres dimensions OCEAN — Presència, Vincle i Visió — requereixen equilibri en els equips. Els dotze rols cobreixen les sis interseccions d'aquestes dimensions en tots dos pols. La Disciplina i la Profunditat modulen com s'expressa cada rol.

Beta

Les assignacions de rols actuals utilitzen centroides teòrics derivats de la investigació publicada. A mesura que s'acumulin dades reals — objectiu: 300 completaments de Lluna Plena — els centroides seran substituïts per valors empírics de perfils reals.

La puntuació de rols és beta. És il·lustrativa, no diagnòstica.

Cèrcol de Lluna Plena

Dues lents sobre la mateixa persona.

Autoinforme

120 ítems en 5 dominis i 30 facetes — el doble de resolució que el Quart Creixent. Forma el resultat de rol primari.

Testimoni Cèrcol

Una tasca d'elecció forçada donada a algú que et coneix bé. En cada ronda, el Testimoni veu cinc paraules i tria la que millor i la que pitjor et descriu — un adjectiu per dimensió. L'elecció forçada elimina el biaix de desitjabilitat social que distorsiona l'autoinforme.

El resultat del Testimoni es compara amb l'autoinforme. On divergeixen significativament, es marca un punt cec — una dimensió que perceps de manera diferent a com ho fan els qui t'envolten.

Ideal Witness

Un Testimoni ideal ha treballat amb tu, ha viscut amb tu o ha passat temps real al teu costat. No el teu aliat més proper, ni el teu crític més dur — algú que et veu com realment ets.

Pla de validació

Una hipòtesi de treball, no un producte acabat.

El sistema de rols de Cèrcol utilitza centroides teòrics derivats de la recerca publicada sobre l'AB5C. Les assignacions de rols són il·lustratives — encara no s'han validat empíricament contra resultats reals d'equips. La validació està planificada en tres etapes.

N ≥ 300

Confirmar la consistència interna de les assignacions de rols i comparar la convergència self vs. Testimoni.

N ≥ 1 000

Comprovar si la diversitat de rols prediu el rendiment de l'equip en diferents dominis.

Preprint

Publicar els resultats a PsyArXiv per a revisió oberta per parells abans de qualsevol enviament a revistes.

Fins que no existeixin dades de validació, tracta els resultats de rols com un punt de partida per a la reflexió, no com una eina diagnòstica. L'algoritme de puntuació i tots els supòsits estan completament documentats al repositori de codi obert.

Referències

Gosling, S. D., Rentfrow, P. J., & Swann, W. B., Jr. (2003). A very brief measure of the Big Five personality domains. Journal of Research in Personality, 37, 504–528 — doi:10.1016/S0092-6566(03)00046-1
Goldberg, L. R., et al. (2006). The International Personality Item Pool and the future of public-domain personality measures. Journal of Research in Personality, 40, 84–96 — doi:10.1177/1073191106293419
Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory. Journal of Research in Personality, 51, 78–89 — doi:10.1016/j.jrp.2014.05.003
Maples-Keller, J. L., et al. (2019). Using item response theory to develop a 60-item representation of the NEO PI-R using the IPIP. Psychological Assessment, 31(2), 188–203 — doi:10.1037/pas0000571
Hofstee, W. K. B., De Raad, B., & Goldberg, L. R. (1992). Integration of the Big Five and circumplex approaches to trait structure. Journal of Personality and Social Psychology, 63, 146–163 — doi:10.1037/0022-3514.63.1.146
Digman, J. M. (1997). Higher-order factors of the Big Five. Journal of Personality and Social Psychology, 73, 1246–1256 — doi:10.1037/0022-3514.73.6.1246
Bell, S. T. (2007). Deep-level composition variables as predictors of team performance: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 92(3), 595–615 — doi:10.1037/0021-9010.92.3.595
Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26 — doi:10.1111/j.1744-6570.1991.tb00688.x
Nestsiarovich, A., & Pons, A. (2020). Team roles grounded in personality circumplex: A systematic review. PLoS ONE, 15(3), e0230069 — doi:10.1371/journal.pone.0230069

El codi és obert.

Cèrcol és de codi obert. La lògica de puntuació, el corpus d'ítems i l'algorisme de rols són tots llegibles.

Veure a GitHub

Cèrcol utilitza únicament galetes funcionals — sense analítiques, sense rastreig publicitari. Política de privacitat