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Evaluación de personalidad de código abierto

Mírate con más claridad.

Cèrcol son tres instrumentos construidos sobre ciencia de dominio público. Cada uno mide las mismas cinco dimensiones — a diferentes profundidades. Ninguna puntuación te dice qué pensar. Ningún resultado es bueno ni malo.

Cada contribución importa. Nadie es indispensable, pero todos somos necesarios.

Construido en abierto

La mayoría de las evaluaciones de personalidad son propietarias. Los ítems, la puntuación, los datos normativos — detrás de muros de pago o NDA. Haces la prueba, obtienes un resultado, y no tienes forma de saber si el algoritmo es sólido. Cèrcol es diferente. Cada pregunta proviene de investigación de dominio público. La puntuación está en GitHub. Cualquiera puede leerla, cuestionarla y mejorarla. Creemos que las evaluaciones de personalidad deberían funcionar así.

Profundiza

Cinco dimensiones

Cada puntuación se sitúa en un espectro. Ambos extremos son válidos — describen diferentes maneras de ser efectivo/a.

Presencia

Cuánta energía diriges hacia afuera. Alto: atraes a las personas. Bajo: profundizas con menos.

Vínculo

Cómo conectas y cooperas. Alto: priorizas la confianza y la armonía. Bajo: mantienes tu posición.

Disciplina

Cómo abordas la estructura y el trabajo. Alto: fiable, metódico/a. Bajo: flexible, impulsado/a por el instinto.

Profundidad

Con qué intensidad procesas el estrés y las emociones. Alto: sensible, alerta. Bajo: estable, difícil de perturbar.

Visión

Cuánta novedad y complejidad buscas. Alto: creativo/a, exploratorio/a. Bajo: práctico/a, con los pies en la tierra.

Lo que Cèrcol no es

  • Una herramienta diagnóstica. Estos resultados no tienen validez clínica.
  • Una etiqueta fija. Las puntuaciones cambian con el contexto, el tiempo y el estado de ánimo.
  • Un ranking. Ninguna dimensión es mejor ni peor que otra.
  • Un predictor del éxito. Las tendencias describen cómo tiendes a operar — no lo que lograrás.

Una nota sobre las puntuaciones

Son tendencias, no etiquetas. El mismo rasgo que crea fricción en un contexto es exactamente lo que se necesita en otro. Baja Disciplina no es fracaso — a menudo es lo que mantiene las cosas en movimiento cuando el plan se derrumba.

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