La ciencia detrás de Cèrcol
Instrumentos abiertos
Sin pruebas propietarias.
Cada pregunta de Cèrcol proviene de una colección de dominio público de ítems de personalidad usados en cientos de estudios revisados por pares. Sin restricciones de licencia, sin cajas negras. Cualquiera puede leer los ítems, ejecutar la puntuación y verificar los resultados.
El modelo de cinco factores
El hallazgo más replicado en psicología de la personalidad.
A través de culturas, idiomas y métodos, la investigación recupera consistentemente las mismas cinco dimensiones amplias de personalidad. Cèrcol las usa bajo nombres diferentes — Presencia, Vínculo, Disciplina, Profundidad, Visión — para hacer el lenguaje más cercano sin cambiar lo que se mide.
Replicado en más de 50 países. El resultado de consenso más sólido en psicología diferencial.
Cinco dimensiones
Lo que Cèrcol realmente mide.
Cinco dimensiones amplias de personalidad — cada una cubriendo un eje diferente de variación humana. Las dimensiones son las mismas en los tres instrumentos. Solo cambia la resolución.
Cuánta energía traes a una sala — y cuánto te da estar alrededor de los demás. Alta Presencia significa iniciativa, expresividad y comodidad en el foco. Baja Presencia significa profundidad en el trabajo concentrado y una calidad de escucha que la mayoría de los grupos infravaloran. Los equipos necesitan ambas.
Bell, 2007
Cómo navegas la tensión entre armonía y honestidad. Alto Vínculo significa calidez, confianza y cuidado genuino por las personas que te rodean. Bajo Vínculo significa que mantienes tu posición, cuestionas supuestos y evitas que el grupo se engañe a sí mismo. Ambos extremos son funcionales. La mayoría de los equipos necesitan ambos.
Bell, 2007
Cuánto te atraen las ideas, la novedad y la complejidad. Alta Visión impulsa la curiosidad, la imaginación y la comodidad con lo desconocido. Baja Visión ancla a un equipo en lo que es real, probado y accionable. Ningún equipo sano es homogéneo en esta dimensión.
Bell, 2007
Con qué fiabilidad cumples lo que te propones. Alta Disciplina significa planificación, estructura y hacer lo que dijiste que harías. Es el predictor más replicado de rendimiento laboral en la literatura investigadora — no porque las personas rígidas lo hagan mejor, sino porque las personas consistentes sí lo hacen.
Barrick & Mount, 1991
Con qué facilidad experimentas emociones negativas — preocupación, frustración, sensibilidad. Alta Profundidad suele venir acompañada de mayor vigilancia y empatía fuerte. Baja Profundidad significa serenidad bajo presión. Ningún extremo es un defecto; ambos reflejan diferentes maneras de leer el mundo.
Bell, 2007
Taxonomía de roles
Doce roles. Derivados de la investigación, no inventados.
La taxonomía de roles está fundamentada en el circumplex AB5C (Hofstee, De Raad & Goldberg, 1992) y la literatura sobre composición de equipos (Bell, 2007). Tres dimensiones OCEAN — Presencia, Vínculo y Visión — requieren equilibrio en los equipos. Los doce roles cubren las seis intersecciones de estas tres dimensiones en ambos polos. La Disciplina y la Profundidad modulan cómo se expresa cada rol.
Las asignaciones de roles actuales usan centroides teóricos derivados de investigación publicada. A medida que se acumulen datos reales — objetivo: 300 completaciones de Full Moon — los centroides serán reemplazados por valores empíricos de perfiles reales.
La puntuación de roles está etiquetada como beta en la interfaz. Es ilustrativa, no diagnóstica.
Cèrcol de Luna Llena
Dos lentes sobre la misma persona.
Autoinforme
120 ítems en 5 dominios y 30 facetas — el doble de resolución que First Quarter. Forma el resultado principal del rol.
Testigo Cèrcol
Una tarea de elección forzada dada a alguien que te conoce bien. En cada ronda, el testigo ve cinco palabras y elige la que mejor y peor te describe — un adjetivo por dimensión. La elección forzada elimina el sesgo de deseabilidad social que distorsiona el autoinforme.
El resultado del testigo se compara con el autoinforme. Donde divergen significativamente, se señala un punto ciego — una dimensión que percibes de manera diferente a las personas que te rodean.
Ideal Witness
Un testigo ideal ha trabajado contigo, ha vivido contigo o ha pasado tiempo real a tu alrededor. No tu mayor aliado/a, no tu crítico/a más severo/a — alguien que te ve como realmente eres.
Plan de validación
Una hipótesis de trabajo, no un producto terminado.
El sistema de roles de Cèrcol utiliza centroides teóricos derivados de la investigación publicada sobre el AB5C. Las asignaciones de roles son ilustrativas — aún no se han validado empíricamente contra resultados reales de equipos. La validación está planificada en tres etapas.
N ≥ 300
Confirmar la consistencia interna de las asignaciones de roles y comparar la convergencia self vs. Testigo.
N ≥ 1 000
Comprobar si la diversidad de roles predice el rendimiento del equipo en distintos dominios.
Preprint
Publicar los resultados en PsyArXiv para revisión abierta por pares antes de cualquier envío a revistas.
Hasta que no existan datos de validación, trata los resultados de roles como un punto de partida para la reflexión, no como una herramienta diagnóstica. El algoritmo de puntuación y todos los supuestos están completamente documentados en el repositorio de código abierto.
Referencias
El código es abierto.
Cèrcol es de código abierto. La lógica de puntuación, el corpus de ítems y el algoritmo de roles son todos legibles.
Ver en GitHub